Os setores hoteleiro e turístico desempenham importante papel socioeconômico, responsáveis por geração de renda para a economia global, e por ofertar atividades que atingem os mais diversos âmbitos sociais. Além disso, representam considerável fonte de emprego em múltiplos setores e hierarquias. Contudo, no que tange a empregabilidade, especialmente em posições de gestão e liderança, ainda há sub-representação da figura feminina, devido à presença de desafios e estigmas que dificultam a sua ascensão a esses cargos. Desigualdade salarial, dupla jornada de trabalho, estereótipos e falta de oportunidades são responsáveis por agrupar mulheres em cargos baixos da hierarquia corporativa, ou fazê-las desistirem de suas carreiras profissionais. Dessa forma, o estudo de caso tem o objetivo de investigar possíveis dificuldades enfrentadas por mulheres que ocupam cargos de liderança em razão do gênero, através de pesquisa exploratória-qualitativa e da utilização de entrevistas semiestruturadas, em um universo de duas líderes femininas, aplicada em um hotel do litoral sul de Pernambuco. Os resultados demonstram que, ainda que haja desigualdade de gênero, não se é possível atribuir muitos aspectos ao estigma, e demonstram evolução constante do panorama para uma sociedade mais igualitária. Conclui-se que, embora sub-representadas nessas posições, a figura feminina está consolidada ao mercado, e já não pode mais ser definida baseado somente nos estereótipos e papéis de gênero, além de representar forte benefício para a indústria hoteleira, através da adoção de aspectos de maior cuidado, zelo, olhar aguçado e carinho e compreensão para com os hóspedes e a equipe quando relacionado à gestão masculina.