Mapeamento de processos e kanban como estratégias para melhoria da gestão do estágio não obrigatório no IFPE.
Resumo
Esta pesquisa aborda a aplicação da gestão de processos no acompanhamento de estágios não obrigatórios em uma instituição de formação profissional, com o objetivo de propor o mapeamento de processos e a metodologia ágil Kanban para aprimorar o gerenciamento das atividades de estágio. O estudo caracteriza-se como um estudo de caso exploratório, de abordagem qualitativa, realizado no setor de estágios do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco - Campus Igarassu. Para o desenvolvimento da proposta realizou-se a análise dos procedimentos existentes, o mapeamento do fluxo de trabalho e a aplicação dos princípios do Kanban como ferramenta de organização visual e monitoramento das atividades, com o objetivo de ampliar a previsibilidade e a eficiência dos processos de formalização do estágio acadêmico dos estudantes. Os resultados evidenciaram que a integração dessas práticas favorece a padronização das atividades, a organização das informações, o controle das entregas e a melhoria do fluxo de trabalho, contribuindo para maior eficiência no gerenciamento dos estágios e aprimoramento da organização interna do setor.
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