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    Adoção de métodos ágeis nos órgãos e empresas públicas localizadas no estado de Pernambuco

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    Trabalho de Conclusão de Curso (1.530Mb)
    Data
    2021-05-28
    Autor
    Alencar, Sergio Melo
    http://lattes.cnpq.br/3299899534962778
    Metadata
    Mostrar registro completo
    Resumo
    Em 2021, o Manifesto Ágil completou 20 anos e, ao longo deste período, tanto empresas privadas como públicas e entidades acadêmicas vem procurando compreender os benefícios e as limitações no emprego das metodologias ágeis no desenvolvimento de software. A nível mundial existem pesquisas onde são apresentados alguns dados sobre métodos ágeis e seu nível de adoção, contudo, sabemos pouco sobre como os órgãos e empresas públicas estão adotando e adaptando métodos ágeis no desenvolvimento de software. Com o objetivo de entender essa questão, foi elaborado uma pesquisa para levantar o estágio de adoção e adaptação de métodos ágeis, executou-se um estudo empírico sobre a adoção de métodos ágeis no desenvolvimento de software em órgãos e empresas públicas localizadas no Estado de Pernambuco. Esse estudo inclui a revisão da literatura da área e envio de questionário para diversos órgãos e empresas públicas. Este trabalho proporcionou a constatação de que métodos ágeis podem ser utilizados por órgãos e empresa públicas. Nele podemos identificar: o cargo que o respondente ocupa; o nível de exposição a métodos ágeis; o tempo de experiência com métodos ágeis; o tamanho da equipe que o respondente atua; o percentual de projetos que utilizam métodos ágeis; o tempo de experiência do órgão ou empresa pública com a metodologia ágil; as razões mais importantes para a adoção de métodos ágeis; os métodos ágeis mais empregados; a percepção sobre a velocidade dos projetos com o uso de métodos ágeis; as maiores preocupações na adoção de métodos ágeis; os principais defensores de métodos ágeis; principais apoiadores na adoção da metodologia ágil; as principais barreiras encontradas para adoção de métodos ágeis; os principais benefícios obtidos com a adoção; as principais causas de falha (insucesso) em projetos ágeis e as principais práticas ágeis adotadas nas organizações. Esse trabalho não propõe nenhuma recomendação, contudo, os resultados podem ser utilizados como ferramenta de exploração do estado da prática de métodos ágeis nos órgãos e empresas públicas do Estado de Pernambuco.
    URI
    https://repositorio.ifpe.edu.br/xmlui/handle/123456789/753
    Collections
    • Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
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