Adoção de métodos ágeis nos órgãos e empresas públicas localizadas no estado de Pernambuco
View/ Open
Date
2021-05-28Author
Alencar, Sergio Melo
http://lattes.cnpq.br/3299899534962778
Metadata
Show full item recordAbstract
Em 2021, o Manifesto Ágil completou 20 anos e, ao longo deste período, tanto
empresas privadas como públicas e entidades acadêmicas vem procurando
compreender os benefícios e as limitações no emprego das metodologias ágeis no
desenvolvimento de software. A nível mundial existem pesquisas onde são
apresentados alguns dados sobre métodos ágeis e seu nível de adoção, contudo,
sabemos pouco sobre como os órgãos e empresas públicas estão adotando e
adaptando métodos ágeis no desenvolvimento de software. Com o objetivo de
entender essa questão, foi elaborado uma pesquisa para levantar o estágio de
adoção e adaptação de métodos ágeis, executou-se um estudo empírico sobre a
adoção de métodos ágeis no desenvolvimento de software em órgãos e empresas
públicas localizadas no Estado de Pernambuco. Esse estudo inclui a revisão da
literatura da área e envio de questionário para diversos órgãos e empresas públicas.
Este trabalho proporcionou a constatação de que métodos ágeis podem ser
utilizados por órgãos e empresa públicas. Nele podemos identificar: o cargo que o
respondente ocupa; o nível de exposição a métodos ágeis; o tempo de experiência
com métodos ágeis; o tamanho da equipe que o respondente atua; o percentual de
projetos que utilizam métodos ágeis; o tempo de experiência do órgão ou empresa
pública com a metodologia ágil; as razões mais importantes para a adoção de
métodos ágeis; os métodos ágeis mais empregados; a percepção sobre a
velocidade dos projetos com o uso de métodos ágeis; as maiores preocupações na
adoção de métodos ágeis; os principais defensores de métodos ágeis; principais
apoiadores na adoção da metodologia ágil; as principais barreiras encontradas para
adoção de métodos ágeis; os principais benefícios obtidos com a adoção; as
principais causas de falha (insucesso) em projetos ágeis e as principais práticas
ágeis adotadas nas organizações. Esse trabalho não propõe nenhuma
recomendação, contudo, os resultados podem ser utilizados como ferramenta de
exploração do estado da prática de métodos ágeis nos órgãos e empresas públicas
do Estado de Pernambuco.