Implementação de controle PCM: um estudo de caso em uma indústria de embalagens metálicas
Resumo
Em um cenário cada vez mais competitivo, as indústrias têm focado em questões
estratégicas de produção, entre elas, a área de manutenção. Esse setor é
responsável por assegurar que os equipamentos e instalações estejam
disponíveis sempre que a produção necessitar. Neste contexto, este trabalho
tem como objetivo apresentar uma proposta de programa de planejamento e
controle da manutenção, bem como sua implementação em uma indústria de
médio porte do setor metalúrgico na região metropolitana de Recife,
Pernambuco. A necessidade de reformulação no setor de manutenção surgiu
devido às dificuldades enfrentadas pela empresa, como altas taxas de falhas e
baixa disponibilidade de equipamentos críticos, causadas pela frequência
elevada de intervenções corretivas, o que tem impactado negativamente a
competitividade da organização. Após um diagnóstico inicial do processo atual,
tem-se o intuito de reduzir o número de falhas que resultam em paradas não
planejadas e suas consequentes perdas para a organização, que atualmente
opera com um enfoque predominantemente corretivo. Através da implementação
de um software de manutenção, busca-se estruturar, ao menos inicialmente, um
setor de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) que será responsável
por melhorar o processo de tratamento de demandas de manutenção de maneira
mais alinhada à realidade da empresa. Foram descritas as etapas de
implementação dessa metodologia e os resultados alcançados com sua
aplicação. Por fim, espera-se, através de tal implementação, reduzir as paradas
de produção por manutenção das máquinas.
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