Programação de recursos: um estudo de caso em empresa construtora de médio porte em Pernambuco
Abstract
Realizada a partir do planejamento e controle da produção, a programação de recursos,
quando ineficaz, pode gerar problemas relacionados à dilatação de prazo de execução da obra,
ao desperdício de materiais, à baixa produtividade e ao aumento de custos do
empreendimento. Com o objetivo de diagnosticar o processo de programação de recursos, este
trabalho realizou estudo de caso em uma empresa construtora localizada na cidade do RecifePE. A condução de entrevistas e a aplicação de questionário junto aos envolvidos nos
processos de planejamento e controle da produção e de programação de recursos permitiu a
checagem do atendimento de aspectos identificados como relevantes pela bibliografia. No
âmbito do processo de planejamento e controle da produção, os resultados apontaram o não
envolvimento dos subcontratados no planejamento operacional da obra e adoção de índices de
consumo de materiais e de produtividade de referência a despeito da disponibilidade de
índices próprios. A programação de recursos materiais apresentou falhas na programação das
entregas em obra, a desatualização dos dados de estoque e a priorização da programação das
obras públicas frente às obras privadas. Considerando esses e outros aspectos revelados pelo
estudo, foram apresentadas sugestões de melhoria a fim de reduzir o impacto sobre as metas
de prazo, qualidade e custo das obras.