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dc.creatorBelmiro, Jefferson Henrique da Costa
dc.date.accessioned2025-09-22T19:43:00Z
dc.date.available2025-09-22T19:43:00Z
dc.date.issued2025-08-11
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifpe.edu.br/xmlui/handle/123456789/1892
dc.description.abstractThis study focuses on analyzing the loss of production capacity in a pulp industry located in the Metropolitan Region of Recife, specifically on the toilet paper production line. The research problem involved frequent production stoppages due to operational failures. The hypothesis raised was that the inadequate width of the forming screen was the main cause of these interruptions. The objective was to identify the root causes of productivity loss and propose corrective actions to restore production efficiency. The methodology included a case study with direct observation, interviews, and the application of quality tools such as the 5 Whys, Ishikawa Diagram, ASME Flowchart, GUT Matrix, and 5W2H. The results revealed that the insufficient width of the forming screen caused conversion process failures and unplanned downtime, directly affecting productivity and revenue. The study concluded that reevaluating suppliers and training the installation team can help standardize processes, reduce operational failures, and achieve both productive and financial gains. This research highlights the importance of quality management and continuous improvement in industrial operations.pt_BR
dc.format.extent25f.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
dc.relationReggiani, J. R., et al. (2005). A importância da produtividade e competitividade na gestão empresarial. São Paulo: Atlas. Diagrama de Pareto na busca pela qualidade laboratorial. ResearchGate. Disponível em: https://www.researchgate.net/publication/378984452_Diagrama_de_pareto_na_busca_pela_qualidade_laboratorial. Acesso em: 22 ago. 2025. MARTINELLI, F. B. Gestão da qualidade total. Rio de Janeiro: Fundação Biblioteca Nacional, 2009. Disponível em: https://www.academia.edu/40807713/Funda%C3%A7%C3%A3o_Biblioteca_Nacional_Gest %C3%A3o_da_QUALIDADE_TOTAL_QUALIDADE_TOTAL_QUALIDADE_TOTAL. Acesso em: 11 dez. 2024. GÓIS, Alan Diógenes; SOARES, Sandro Vieira. O efeito da reputação corporativa segundo a transparência contábil no gerenciamento de resultados de empresas listadas na B3. Revista de Educação e Pesquisa em Contabilidade. https://www.repec.org.br/repec/article/view/2229 OHNO, T. O sistema Toyota de produção além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997. Diagrama de Ishikawa. Ferramentas da Qualidade. Disponível em: https://ferramentasdaqualidade.org/diagrama-de-ishikawa/. Acesso em: 22 ago. 2025. ISHIKAWA, Kaoru. Publicado em 01/04/2015 http://www.blogdaqualidade.com.br/gurus-da-qualidadekaoru-ishikawa/ - Acesso em 14/03/2018. EDSON, Paladini e MARLY, Carvalho. Gestão da Qualidade, Teorias e casos. 2. Ed. Campus,2012.https://www.kufunda.net/publicdocs/Gest%C3%A3o%20Da%20Qualidade.%20Teoria%20E%20Casos%20(Marly%20Carvalho%20and%20Edson%20Paladini%20(Auth.)).pdf MINAYO, Maria Cecília de Souza. O desafio do conhecimento: pesquisa qualitativa em saúde. 14. ed. São Paulo: Hucitec, 2010. SLACK, N. (2002). Administração da produção. São Paulo: Atlas. KEPNER, Charles H.; TREGOE, Benjamin B. Análise de problemas e tomada de decisão. 8. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2013. SEVERINO, Antônio Joaquim. Metodologia do trabalho científico. 23. ed. São Paulo: Cortez, 2013. DAYCHOUM, Merhi. 40 + 16 FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO. 6 ed. São Paulo: Brasport, 2016. FREITAS, Maria; OLIVEIRA, João; CARDOSO, Pedro. Metodologias de Análise e Planejamento: 5W2H e Outras Ferramentas. Belo Horizonte: Editora UFMG, 2020. GRAEML, Alexandre; PEINADO, Jurandir. Administração da produção: operações industriais e de serviços. Curitiba : UnicenP, 2007. MARETH, Taciana. Mapeamento de processos e simulação como procedimentos de apoio à gestão de custos: uma aplicação para o processo de registros e matrículas da universidade de cruz alta. Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade do Vale do Rio dos Sinos - Unisinos, São Leopoldo/RS, 2008. MARSHALL JUNIOR, Isnard et al. Gestão da qualidade. 10. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2011. MARTINELLI, Fernando. Gestão da qualidade total. Fundação biblioteca nacional, 2009. 26 MUNIZ, Márcio; SOUSA, Carla; PEREIRA, João. Ferramentas para Gestão da Qualidade: Teoria e Prática. São Paulo: Atlas, 2016. NETO, Jéssica; CHIQUETANO, Regina. Gestão da qualidade: uso conjunto do google forms e diagrama de pareto no setor de atendimento ao cliente. Anais do Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 2020. NOGUEIRA, Luiz Carlos. Gerenciamento pela Qualidade Total na Saúde. Editora de Desenvolvimento Gerencial. Belo Horizonte, 2010. ALLORA, Valerio; OLIVEIRA, S. E.; SAKAMOTO, F. T. C. Utilização conjunta do método UP’ com o Diagrama de Pareto para identificar as oportunidades de melhoria dos processos de fabricação: um estudo na agroindústria de abate de frango. 2006. Custos e Agronegócio, v. 2 - n.2 2006. PERIARD, André. Gestão de Processos e Problemas: Ferramentas e Técnicas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. WEISS, Antonio. Key business solutions: essential problem-solving tools and techniques that every manager needs to know. Grã-Bretanha: Pearson Education Limited. 2011.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rightsAn error occurred on the license name.*
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dc.subjectAdministração da produção - Estudo de casospt_BR
dc.subjectControle de qualidadept_BR
dc.subjectGestão de qualidade totalpt_BR
dc.subjectSolução de problemaspt_BR
dc.titleAplicação do MASP na redução da perda da capacidade produtiva: um estudo de caso em uma empresa do setor de papelpt_BR
dc.typeArticlept_BR
dc.creator.Latteshttps://lattes.cnpq.br/3891349419240610pt_BR
dc.contributor.advisor1Aires, Jessyca Samarithana Ferreira
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4590379904225571pt_BR
dc.contributor.referee1Lemos, Ana Carolina Marinho Ribeiro
dc.contributor.referee2Leite, Maria Juliana Ferreira
dc.contributor.referee3Aires, Jessyca Samarithana Ferreira
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/4310742863149053pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3800155292809992pt_BR
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/4590379904225571pt_BR
dc.publisher.departmentIgarassupt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.subject.cnpqCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS::ADMINISTRACAO DA PRODUCAOpt_BR
dc.description.resumoEste estudo tem como objeto a análise da perda de capacidade produtiva em uma indústria de celulose situada na Região Metropolitana do Recife, especificamente na linha de produção de papel higiênico. O problema de pesquisa identificou frequentes paradas na produção, atribuídas a falhas operacionais. Levantou-se a hipótese de que a largura inadequada da tela formadora seria a causa principal das interrupções. O objetivo foi identificar as causas da perda produtiva e propor ações corretivas para restaurar a eficiência da linha. A metodologia adotada envolveu um estudo de caso com observação direta, entrevistas e aplicação de ferramentas da qualidade, tais como: 5 Porquês, Diagrama de Ishikawa, Fluxograma ASME, Matriz GUT e 5W2H. Os resultados indicaram que a largura insuficiente da tela formadora causava falhas no processo de conversão e paradas não programadas, resultando em perda de produtividade e receita. A conclusão apontou que, com a reavaliação de fornecedores e o treinamento da equipe de instalação, a empresa poderá padronizar seus processos, reduzir falhas operacionais e obter ganhos produtivos e financeiros. A pesquisa reforça a importância da gestão da qualidade e da melhoria contínua no ambiente industrial.pt_BR
dc.creator.name2Cavalcanti, Manuelle Rosa
dc.creator.Lattes2http://lattes.cnpq.br/2669056674944578pt_BR
dc.creator.ID3087.504.134-57pt_BR
dc.creator.ID40009-0005-1223-145Xpt_BR
dc.creator.Lattes3https://lattes.cnpq.br/3520442781466505pt_BR
dc.creator.Lattes4http://lattes.cnpq.br/9000302249012091pt_BR
dc.creator.name3Santos Filho, Sérgio Francisco dos
dc.creator.name4Silva, Weverton Barbosa da


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