Desafios da gestão de obras em projetos executivos de grande porte em empreendimento comercial na RMR
Resumo
A construção civil é uma atividade complexa devido à sua natureza dinâmica, exigindo
um gerenciamento eficiente para garantir a durabilidade das edificações ao longo dos
anos. No caso dos shopping centers, a constante mudança na variedade de lojas
impacta diretamente o planejamento e a gestão dos prazos, tornando o
empreendimento um "organismo vivo" em constante adaptação. O objetivo deste
trabalho foi analisar os principais problemas na implementação de projetos executivos
em lojas do Shopping Riomar, localizado na região metropolitana do Recife. Para isso,
o estudo realizou uma análise teórica e bibliográfica sobre gestão de obras e shopping
centers, utilizando dados provenientes de publicações científicas, normas técnicas e
do caderno técnico do Shopping Riomar. Entre as normas consultadas para assegurar
a conformidade dos projetos com as regulamentações vigentes e as diretrizes
contidas no caderno técnico do Riomar, destacam-se a NBR 8160, 5410, 8800, 9575
e 10897. Adicionalmente, foi aplicado um questionário aos supervisores e ao comitê
técnico do shopping para identificar os principais desafios na execução dos projetos.
A análise de reformas realizadas em cinco tipos distintos de lojas revelou que os
problemas mais frequentes estão relacionados à falta de planejamento e às
incompatibilidades entre os projetos arquitetônicos e de instalações com as instruções
do shopping.
Collections
Os arquivos de licença a seguir estão associados a este item: