| dc.creator | Silva, Carlos Eduardo dos Santos | |
| dc.date.accessioned | 2020-08-04T20:23:56Z | |
| dc.date.available | 2020-08-04T20:23:56Z | |
| dc.date.issued | 2019-06-06 | |
| dc.identifier.citation | SILVA, Carlos Eduardo dos Santos. Impacto financeiro de alterações de projeto em contratos de instalações. 2019. 10 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso de Engenharia Civil) - Instituto Federal de Ciência e Tecnologia de Pernambuco, Recife, 2019. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.ifpe.edu.br/xmlui/handle/123456789/185 | |
| dc.description.abstract | This work aims to analyze the financial impact generated by project changes in facility contracts in
department stores and shopping centers, considering the initial contract values and values added or
suppressed throughout its execution. For that, surveys of the values of the additional services were
carried out, as well as their categorization. The learning in the scope of project management was also
analyzed through interviews with the project managers, considering the difficulties perceived at the end
of the works and suggestions for correcting or improving future contracts. In addition to expressive
percentage values, it was verified that many of the design changes could be avoided, if there was better
communication among the process actors (Client / Designer / Executor), as well as the adoption of
guidelines for learning in the face of difficulties already experienced in project management. | pt_BR |
| dc.format.extent | 16 f. | pt_BR |
| dc.language | pt_BR | pt_BR |
| dc.relation | ADESSE, E.; MELHADO, S. B. A coordenação de projetos externa em empresas construtoras e
incorporadoras de pequeno e médio portes. In: WORKSHOP BRASILEIRO DE GESTÃO DO
PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 3., 2003, Belo Horizonte. Anais... Belo Horizonte: UFMG, 2003.
Boletim Técnico da Escola Politécnica da USP. Departamento de Engenharia de Construção Civil. – N.1
(1986) - . – São Paulo, 2013.
CONCEIÇÃO, LUCIANO D., Proposta de um planejamento estratégico utilizando a ferramenta
balanced scorecard em uma empresa de construção civil. Curitiba, 2014. Monografia de
Especialização. Universidade Tecnológica Federal do Paraná.
FABRICIO, M. M. Projeto Simultâneo na construção de edifícios. São Paulo, Tese (Doutorado em
Engenharia de Construção Civil e Urbana) – Escola Politécnica, Universidade de São Paulo, 2002.
FERREIRA, S. L. Da engenharia simultânea ao modelo de informações de construção (BIM):
contribuição das ferramentas ao processo de projeto e vice-versa. In: WORKSHOP BRASILEIRO
DE GESTÃO DO PROCESSO DE PROJETO NA CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, 2007, Curitiba.
Anais... Curitiba, 2007.
KERMANSHACHI, B.D.; SHANE, J.; ANDERSON, S. An empirical study into identifying project
complexity management strategies. International Conference on Sustainable Design, Engineering and
Construction, 2016.
KOT, S.; DRAGON, P. Business risk management in international corporations. 22 nd International
Economic Conference – IECS 2015.
MARASHI E, DAVIS JP. An argumentation-based method for managing complex issues in design
of infrastructural systems. Reliab Eng Syst Safety, 2006.
PINHEIRO, André Luiz (2018) Engenheiro de produção da Empresa ENIIL – LA_001 – Lições Aprendidas.
PINHEIRO, André Luiz (2018) Engenheiro de produção da Empresa ENIIL – Melhorias Produção ENIIL.
PINHEIRO, André Luiz (2018) Engenheiro de produção da Empresa ENIIL – Melhorias Projeto Reunião.
POPA, D.M. Case study of engineering risk in automotive industry. Management Systems in
Production Engineering, 2018, Vol 26, Issue 1, pp 27-30. SILVA, T.F.L; MELHADO, S.B. Gestão de
projetos industriais. Editora PINI. São Paulo, 2014.
Sabbatini FH. Desenvolvimento de métodos, processos e sistemas construtivos: formulação e
aplicação de uma metodologia. 1989. Tese (Doutorado). Programa de Pós-Graduação em engenharia
Civil. Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. São Paulo.
SUCCAR, B.; KASSEM, M. Macro-BIM adoption: Conceptual structures. Automation in
Construction, v. 57, p. 64-79, 2015.
THUYET, N.V.; OGUNLANA, S.O.; DEY, P.K. Risk management in oil and gas construction
projects in Vietnam. International Journal of Energy Sector Management, Bingley, 2007, vol. 1, n. 2,
p.175-194.
ZHU, J.; MOSTAFAVI, A. Discovering complexity and emergent properties in Project systems: A new
approach to understanding project performance. International Journal of Project Management, v. 35,
n. 1, p. 1–12, 2017. | pt_BR |
| dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
| dc.subject | Gestão de Projetos | pt_BR |
| dc.subject | Impactos Financeiros | pt_BR |
| dc.subject | Contratos de Instalações | pt_BR |
| dc.title | Impacto financeiro de alterações de projeto em contratos de instalações | pt_BR |
| dc.type | TCC | pt_BR |
| dc.creator.Lattes | http://lattes.cnpq.br/6426364544806501 | pt_BR |
| dc.contributor.advisor1 | Carvalho, Márcio Santana de | |
| dc.contributor.advisor1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0214351148138546 | pt_BR |
| dc.contributor.referee1 | Cunha, Annielli Araújo Rangel | |
| dc.contributor.referee2 | Póvoas, Yêda Vieira | |
| dc.contributor.referee1Lattes | http://lattes.cnpq.br/0734771077065536 | pt_BR |
| dc.contributor.referee2Lattes | http://lattes.cnpq.br/1092873948823400 | pt_BR |
| dc.publisher.department | Recife | pt_BR |
| dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
| dc.subject.cnpq | ENGENHARIAS::ENGENHARIA CIVIL::CONSTRUCAO CIVIL | pt_BR |
| dc.description.resumo | Este trabalho objetiva analisar o impacto financeiro gerado a partir de alterações de projeto em contratos
de instalações em lojas de departamentos e shopping centers, considerando os valores iniciais de
contrato e os valores acrescidos ou suprimidos ao longo de sua execução. Para tal, foram realizados
levantamentos dos valores dos serviços adicionais, bem como sua categorização. Através de entrevistas
realizadas com os gestores das obras, foi também analisada a aprendizagem no âmbito da gestão de
projetos, considerando as dificuldades percebidas ao término das obras e as sugestões de correção ou de
melhoria para os futuros contratos. Além de valores percentuais expressivos, foi verificado que muitas
das alterações de projeto poderiam ser evitadas, caso houvesse melhor comunicação entre os atores do
processo (Cliente/Projetista/Executor), assim como a adoção de diretrizes para o aprendizado frente às
dificuldades já vivenciadas na gestão de projetos. | pt_BR |
