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dc.creatorTorres, Rodrigo Marques
dc.date.accessioned2025-04-08T14:07:58Z
dc.date.available2025-04-08T14:07:58Z
dc.date.issued2024-09-23
dc.identifier.citationTORRES, Rodrigo Marques. Estudo de ganho de produtividade em uma frente de carregamento de pregos por meio otimização da gestão do estoque em uma indústria siderúrgica. 2024. Trabalho de Conclusão de Curso (Curso de Engenharia Mecânica) - Instituto Federal de Pernambuco, Recife, 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ifpe.edu.br/xmlui/handle/123456789/1604
dc.description.abstractWith the need to compete in a globalized market and differentiate themselves from other competitors, companies have prioritized their logistics operations in order to provide a good level of customer service. Therefore, this work aimed to carry out a study to identify the actions necessary to optimize the management of a stock belonging to a steel industry, with a focus on reducing product separation time and increasing nominal loading capacity. To this end, a field study was carried out, where measurements of times and movements of the main activities carried out by operators were carried out, using a stopwatch and without making direct interference in the studied context. At the same time, the software databases used by the organization were consulted and the necessary information to support the analysis was obtained. Therefore, it was possible to describe the functioning of the main processes related to the studied loading front, and thus identify which parts of the process it would be possible to act on. After surveying alternative solutions for the opportunities highlighted, it was identified that the use of WMS-type inventory management software would be the most appropriate, given the built-in functionalities, in particular the direction for employees to carry out stocking and collecting materials assertively. With the implementation of this tool in the operation, it was estimated, in a conservative scenario, that the reduction in separation time would be in the order of 20% on average, the increase in the nominal capacity of the operation by 270 Ton per month and the return on investment time between 6 and 9 months, depending on the chosen supplier.pt_BR
dc.format.extent57 p.pt_BR
dc.languagept_BRpt_BR
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São Paulo: Atlas, 2010.pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectEngenharia mecânicapt_BR
dc.subjectLogísticapt_BR
dc.subjectEstoquept_BR
dc.titleEstudo de ganho de produtividade em uma frente de carregamento de pregos por meio da otimização da gestão do estoque em uma indústria siderúrgicapt_BR
dc.typeTCCpt_BR
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/4835241990583807pt_BR
dc.contributor.advisor1Costa, José Ângelo Peixoto da
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/8239712503695923pt_BR
dc.contributor.referee1Moura, Alex Elton de
dc.contributor.referee2Menezes, Frederico Duarte de
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2654487502435490pt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/4005471052834081pt_BR
dc.publisher.departmentRecifept_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.subject.cnpqENGENHARIAS::ENGENHARIA MECANICA::MECANICA DOS SOLIDOSpt_BR
dc.description.resumoCom a necessidade de competir em um mercado globalizado e se diferenciar dentre os demais concorrentes, as empresas têm priorizado suas operações logísticas com o intuito de proporcionar um bom nível de atendimento ao cliente. Portanto este trabalho teve como objetivo realizar um estudo para identificar as ações necessárias para otimizar a gestão de um estoque pertencente a uma indústria siderúrgica, com foco na redução do tempo de separação dos produtos e no aumento da capacidade nominal de carregamento. Para isso foi feito um estudo de campo, onde foram realizadas medições de tempos e movimentos das principais atividades realizadas pelos operadores, utilizando cronômetro e sem realizar interferências diretas no contexto estudado. Paralelamente, os bancos de dados dos softwares utilizados pela organização foram consultados e obtidas as informações necessárias ao embasamento das análises. De modo que foi possível descrever o funcionamento dos principais processos relacionados à frente de carregamento estudada, e com isso identificar em que partes do processo seria possível atuar. Levantadas as alternativas de solução para as oportunidades apontadas, foi identificado que a utilização de um software de gestão de estoque do tipo Warehouse Management System (WMS) seria o mais adequado, tendo em vista as funcionalidades embarcadas, em especial o direcionamento para que os colaboradores façam a estocagem e coleta dos materiais de maneira assertiva. Com a implementação desta ferramenta na operação foi estimado, em um cenário conservador, que a redução no tempo de separação seria na ordem de 20% em média, o acréscimo na capacidade nominal da operação em 270 Ton por mês e o tempo de retorno do investimento entre 6 e 9 meses, a depender do fornecedor escolhido.pt_BR


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