O papel estratégico do setor de compras na cadeia de suprimentos da construção civil Recife
Resumo
As organizações do setor da construção civil, diante de um ambiente cada vez mais competitivo e complexo, necessitam aprimorar continuamente seus processos de aquisição de materiais e serviços para garantir qualidade técnica, cumprimento de prazos e sustentabilidade financeira. Nesse contexto, o setor de compras deixou de ser compreendido apenas como uma função operacional e passou a assumir papel estratégico na gestão da cadeia de suprimentos, influenciando diretamente o desempenho produtivo e econômico dos empreendimentos. O presente estudo analisa a relação entre a eficiência do setor de compras na construção civil e a qualidade final dos produtos entregues, bem como os impactos de suas práticas no cumprimento do cronograma e na lucratividade organizacional, sob uma perspectiva sistêmica da logística e dos processos de suprimentos, na perspectiva de profissionais atuantes na área. Para tanto, realizou-se uma pesquisa de natureza exploratória, descritiva e aplicada, com abordagem quali-quantitativa, baseada na aplicação de um questionário estruturado via Google Forms junto a colaboradores do setor de compras de uma empresa atuante no ramo da construção civil. A análise dos dados permitiu identificar os principais gargalos e limitações de controle no processo de compras, como falhas de comunicação entre áreas, ausência de padronização de procedimentos, fragilidades no acompanhamento de prazos e carência de sistemas integrados de gestão. Além disso, evidenciou-se a relevância do profissional de compras na tomada de decisões que asseguram a conformidade técnica e o desempenho dos materiais empregados nas obras, bem como a importância da definição adequada dos prazos de entrega para a continuidade do fluxo produtivo e o cumprimento do cronograma físico. Os resultados também demonstraram que práticas inadequadas de compras tendem a elevar os custos do empreendimento, enquanto processos estruturados, planejamento estratégico e integração entre compras, logística e planejamento contribuem para maior eficiência operacional e financeira. Conclui-se que a estruturação dos sistemas de compras e sua articulação com a logística de canteiro são determinantes para a qualidade dos empreendimentos, para a redução de desperdícios e retrabalhos e para a sustentabilidade econômica das organizações do setor.