Gerenciamento de projetos de reforma de lojas de shopping

Abstract

Este artigo discute a gestão de projetos de reforma de lojas de shopping, sob a perspectiva do PMBOK, destacando a importância dessa metodologia para a melhoria da gestão, coordenação das partes envolvidas e superação dos desafios característicos desse tipo de empreendimento. A pesquisa bibliográfica realizada revelou que, apesar de ser amplamente documentado no contexto da engenharia civil, o uso do PMBOK voltado para reforma de lojas de shopping carece de estudos detalhados, refletindo uma oportunidade para aprofundar o conhecimento nesse setor. A análise das áreas de conhecimento do PMBOK, como gerenciamento de escopo, tempo, custos, qualidade e riscos, demonstra que sua aplicação pode ser adaptada com sucesso às particularidades dos projetos de reformas de lojas de shopping. Isso inclui a necessidade de minimizar os impactos nas operações do shopping e assegurar a entrega das lojas com alto padrão de qualidade, dentro de prazos e orçamentos rigorosos. Este trabalho pretende também contribuir para o desenvolvimento de novas abordagens metodológicas para o gerenciamento de reformas de lojas de shopping, incentivando futuras pesquisas e práticas que aprimorem a execução desse tipo de obra no país.